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第七課 關懷系統
「傳福音」和「有效的 傳福音」是不同的。
有效傳福音就是 全 教會 將 全備 的福音 傳給 全 世界！ |
有效的傳福音，就是從會友們開始意識到自己是 贏得靈魂 的人開始。
大使命不只是牧師的工作，或是偶爾來拜訪之佈道家的工作，而是每個會有的工作。因此，身為地方教會中負責任的基督徒，我們每個人都在會眾的生命和成長上扮演著重要的角色，我們要為耶穌基督來訓練門徒建立祂的教會。
這不只是想要成長，或想要關懷，你要有明確、經過慎慎思考、可行 的 計畫，來關懷和接觸教會四面牆之外的人。
箴16:9(TLB版) 我們應該籌算、計畫，然後倚靠神來指引我們。
教會是耶穌基督活的身體，既是身體，教會便是一個活的系統，教會因為有人、信心和事工活著，教會集合了事工、小組、人和目的。
教會活著，是因不斷向那些教會想要接觸的人們來傳達神的愛和關懷，並忠心的使新的會友加入小組的家庭中。我們所做的一切，不論是溝通、活動、整體決策和行動，都會反映出一個地方教會到底是充滿關懷，還是缺乏關懷。
某個成功的地方教會在十六年內，從二十人增長到兩萬人，其中百分之七十的人都是第一次決志信主，這都是因為擁有一個接觸教會以外的人的計畫，我們稱之為：
「關懷系統」
1. 發現 階段 我們確認那些人是向神的愛敞開，並確認他們個人的需要。
2. 回應 階段 我們用所有可能的方式，來回應那些需要。
3. 融合 階段 我們向外接觸並使這些新人融入社會，成為教會活躍的會員。
整個細胞小組中的每一個人，在這以耶穌基督的愛去關懷那些失喪之人的活動中，扮演重要的角色。但首先，你必須先看到你的小組，組成一個精巧(精心計畫)的相互關係網，充滿 連結 和 影響力。
「關懷系統」 運作範例
我們發現在我們的社區中，有些人特別有潛力能成為基督徒，並成為我們小組的一份子。
我們也發現大部分的人來到基督面前、來到教會，是因著一些自然的「橋樑」，或oikos 家庭關係網。
我們發現與其挨家挨戶的拜訪，或是用稱為「冷火雞」的傳福音方式，遠不如列出一張能建立橋樑、有潛力的名單。
「關懷系統」的第一步之一，包括發現對我們外展努力有回應的新朋友。
發現階段：舉例來說，通常來參加我們崇拜聚會的朋友，都較敞開；所以，我們就將這些人列入潛力名單。我們將透過教會各種不同事工所接觸到的人囊括其中，也向小組員們要求那些未信主的朋友或親戚名單。
關懷系統第一步：發現 階段
1.在我們「影響圈」內的人。
調查顯示，教會裡的人平均每人身邊都有 6 到 12人個人，是
…可以叫出他們的姓名；
…認為對方是親近的朋友或親人；
…最近沒有去過教會。
我們可以在哪裡找到他們？
a. 朋友。
b. 親戚。
c. 工作場所或學校。
d. 專業的團體。
e. 社交俱樂部或組織。
在2001年教會普查中，教會會友說明他們留在教會之原因比例如下：
76％ 朋友和親人
13％ 牧師
7％ 自己來的
4％ 佈道聚會
透過朋友的連結來贏得靈魂，是新約的模式：
．安德烈帶他的兄弟西門彼得來見耶穌。
．腓力看到他的朋友拿但業，告訴他關於耶穌的事。
．保羅告訴腓力比的獄卒，他和他的家人要相信耶穌基督才能得救。
2.在「過渡期」的人。
沒去過教會的人，若正處於過渡期，對福音將 最有回應，並可能成為教會中活躍的基督徒。
過渡期是指在某段時間，個人或家庭正常的每日行為模式， 被某些突發的事件 所擾亂，使得他必須做出 不熟慎 的回應。 |
a.危機。
b.改變 與 調整。
c.壓力。
感受性比例量表
輕微的犯法 ----- 11
聖誕假期 ------ 12
假期 -------13
家庭 ---------15
睡覺習慣的改變 ----------16
復活節 -----------17
抵押／借款金額少於一萬 ------------18
社交活動的改變 ------------18
休閒嗜好的改變 -------------19
更換學校 -------------20
搬遷 ------------20
過作時間／狀況的改變 ------------20
與上司的問題 -------------23
個人習慣的更改 --------------24
生活情況的改變 --------------25
開始／結束學業 --------------26
配偶開始工作 --------------26
個人卓越的成就 ---------------28
姻親的困擾 ----------------29
孩子離開家庭 ----------------29
更換職責 ----------------29
抵押／借款期限遭拒 -----------------30
抵押／借款金額多過一萬元 -----------------31
婚姻中的爭執 ------------------35
親密朋友死亡 ------------------37
財務狀況的改變 ------------------38
工作重新調整 -------------------39
家庭增加成員 -------------------39
性方面的困擾 -------------------39
懷孕 --------------------40
健康問題 ---------------------44
退休 ---------------------45
遭裁員 ----------------------47
結婚 ----------------------50
受傷或生病 -----------------------53
家庭成員的死亡 ------------------------63
坐牢 ------------------------63
分居 -------------------------65
離婚 ---------------------------79
配偶死亡 -----------------------------100
感受比例量表中四十一種不同的事件，主要可分為五組的危機和改變：
1) 個人的改變 37%
2) 婚姻 22%
3) 工作 17%
4) 家庭 14%
5) 經濟 10%
a.一個 同時 面對多種轉換的人，會比那些一次面臨一種困難的人，更能像神的愛敞開。
b.影響感受的比例或累積的比例 越高，那轉換的過渡期就會 比較久，受到的壓力也越大。
c.「過渡期」絕對不會一直存在。
3.參加過教會特別 聚會 的人。
．參加過我們特別「大日子」活動的人。
．兒童的教會活動。
．聖誕節或復活節特會。
．教導研習會。
．學生課輔計畫。
．教會的營會、退修會。
．接受過輔導之人。
4.首次來訪新人的四種類型。
a.從未來過教會的 (The unchurched)。
b.從新加入教會的 (The re-churched)。
c.離開教會的 (The de-churched)。
d.尋找教會的 (The what-church)。
潛力名單
當你認出那些有潛力成為基督徒的人之後，將他們的名字列入 潛力名單。
潛力名單是一份非信徒的名單，或是那些在教會團契以外之人的名單(比方說，那些冷淡退後遠離神的人)；他們對教會有所 回應，同時在他和教會的會有中間已有溝通的 橋樑 存在。 |
潛力名單 |
１． ７． ２． ８． ３． ９． ４． １０． ５． １１． ６． １２． |
1.潛力名單協助小組設定 焦點。
2.潛力名單協助小組去建立 橋樑。
一份好的潛力名單是列出那些 有回應 的人，包括組員的親戚朋友在內。
3.潛力名單協助小組去 明確的禱告。
「第一次接觸」練習
寫下在你小組員中，最適合和下列人士做「第一次接觸」的人員名單：
組員的朋友。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一位剛離婚的人。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一位剛在重要考試受挫的朋友。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一位剛受到性侵害的女孩。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
一位剛生小寶寶的家庭。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
會友成功的生意夥伴。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
剛失去工作的人。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
會友正值青春期的外甥。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
兒童教會會友的家人。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
剛失去親人的家庭。
派出的人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
關懷系統第二步：回應 階段
每個人的需要都是 獨特 的。
西4:5-6(TLB版)把握所有的機會和他人分享好消息，和人接觸時要充滿智慧，在對話當中要親切、要敏銳，如此一來，才有辦法給每個人正確的回答。
我們要用甚麼方式，與那些沒去過教會的人，依他們的 程度 來建立橋樑？
很重要的一點，外展要有 同質性。
要怎麼有 創意 的將耶穌基督介紹給他們？
小組和教會該如何提供非常重要的 歸屬 和 團契？
潛力名單中的朋友要如何 感受 到 整個 小組(不只是 一兩 個人而已)的溫暖、愛和接納？
耶穌如何滿足人類的需要
馬斯洛的人類需求量表
當我們想到在我們的社區中人們不同的需要，思想一下亞伯拉罕馬斯洛所提出人類所需要的內容和順序，是很有幫助的。
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